随着经济全球化的发展以及电子商务的兴起,商贸行业日益呈现利润降低、规模化逐渐增大、市场地域不断过大的的趋势。在此环境下,商贸企业如何通过精细化的数字化管理、远程管理来提升管理水平,精细化决策,提升利润率、提升周转率、减少不必要的决策损失已经能成为公司发展的关键。跨区域、跨平台,一体化受青睐
软件厂商为了规模化销售,开发大量的针对连锁行业的标准化软件系统,但这些系统真的能解决问题吗?
1、只能解决一些通用的管理问题,无法解决企业个性化的问题。
2、只能提供一些基础周边的的解决方案,无法解决企业核心的经营问题。如门店pos收银、基本的进销存、标准的财务等。
3、企业各管理模块间无法实现有效的衔接和协调。
4、企业大量的部门管理流程仍以手工或者excel去解决。
5、管理者的思路和管控流程无法固化在系统中在过程中解决。
6、企业的一些重要的报表仍只有手工制作,滞后、不准确。
7、系统无法与各部门的事务性工作相配合,使得部门管理仍脱离于系统之外。
1、咨询+流程设计+管理系统定制,利用丰富的行业经验和实施模型快速定制。
2、侧重于总部经营管理系统的全面解决方案。
3、与其他企业原有系统无缝对接(如门店管理系统、物流管理系统、财务管理系统等)。
4、在主业务流程中融合部门工作流程管理及报表分析。
5、一体化的解决方案,物流、经营管理、财务、人事绩效、营运管理融合在一个平台上解决。
6、快速实施快速调整,可视化无代码定制平台,让系统随企业管理一道升级。
7、简单明了,操作简便,平台上只有需要的功能。
8、将企业积累的自身管理经验、分析报表定制在系统中。
9、固化门店的管理流程,便于复制。
1、物流配送管理系统。
2、订货发货管理系统及仓储管理系统。
3、销售收银系统。
4、经营分析系统。
5、业务财务一体化核算系统。
6、自动化及时绩效分析系统。
7、营运部检查及考核管理系统。
8、办公自动化及知识管理系统(公告、文件发布、业务交流、投诉及建议等)。
9、收款自动核对管理系统。
10、区域利润表、产品线利润、总部利润表自动从各模块中提取数据生成。
11、销售目标完成情况及分析。
12、客户管理系统。
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以上模块均根据连锁企业实际需要按企业的管理模式量身定制。
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