集团化餐饮连锁信息化解决方案

中国餐饮企业做大做强的必经之路为连锁经营，目前国内各知名餐饮企业跃跃欲试，资本市场也虎视这个成长性极强的行业，各界精英纷纷加盟。前有福记、味千拉面、真功夫、全聚德、小肥羊等试水资本市场。后有俏江南、权金城、金汉斯、小天鹅等几十个品牌企业在寻求扩张和壮大之路，而实现壮大的第一步就是解决好餐饮连锁信息化。

餐饮连锁企业信息化整体规划

成都云智慧的云智慧餐饮连锁一体化管理软件

集团化餐饮信息化重点
1、基于集团整体管理需求，建立统一的集团管理制度及系统管理制度
通过系统的应用，发现存在的问题，梳理流程，逐步建立规范的管理体系(统一集团编码体系，核算制度，基础资料管理制度)
2、以集团为中心，建立数据共享平台，流程化管理
大集中模式，数据实时交互；分布在全国各地的近110多家单位同时应用系统，实现业务流程化
3、财务业务一体化，财务报告集中统一
    实现了财务业务高度统一，口径来自业务；集团编制报表直接取下面各单位的数据；在集团层面实现报表合并，各单位也可自己编制个性化报表
4、提高供应链管理效率
    实现销售成本自动结转，实现预收款流程的控制，实现跨财务组织调拨
5、统一的人力管理平台搭建
      实现了集团组织、职位、统一规划，做到重要指标分析，薪资数据层层汇总，工作流处理审批流程
6、成本管理
     生产基地和中心厨房应用了成本管理，实现系统核算、分析产成品成本（如出成率）
7、全面的主题分析
     实现多数据源（EAS、K3系统、收银系统、EXCLE等）取数，并自定义指标和图形显示

成都云智慧餐饮连锁一体化管理门店管理应用模式

成都云智慧餐饮连锁一体化配送管理应用模式

成都云智慧餐饮连锁一体化中央厨房管理应用模式

成都云智慧餐饮连锁一体化集中财务管理应用模式

成都云智慧餐饮连锁一体化管理信息系统支撑策略

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